Wir machen die Potenziale für Ihr Unternehmen nutzbar und tragen mit unseren Fähigkeiten, Erfahrungen und Methoden zu Ihrem Erfolg bei.
Auf diese Weise wollen wir Menschen erfolgreicher machen, Organisationen nachhaltig entwickeln und Strategien wirkungsvoll umsetzen.
Das ist für uns nicht nur „unser Job“, sondern unsere Leidenschaft.
Und dieser Vision fühlen wir uns verpflichtet.
Veränderungen sind heute nicht mehr einfache Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge, sondern Prozesse, bei denen die Konsequenz von Maßnahmen nicht in vollem Umfang vorher gesagt werden kann. Die Folge ist, dass die Veränderungen mit Unsicherheit und Risiko verbunden sind und mit den Beharrungstendenzen der Menschen im Widerstreit stehen.
Führungskräfte müssen sich deshalb zunehmend als Veränderungsmanager verstehen, um die Chancen zu nutzen, die Veränderungen bieten. Es lohnt sich in die Kompetenz der Führungskräfte zu investieren.
Wir unterstützen Ihre Unternehmensentwicklung durch:
Die Mitarbeiter gestalten den Erfolg des Unternehmens. Sie befinden sich heute in einer schwierigen Position und sind abhängig von ihrer Leistungsfähigkeit, ihren Kompetenzen und den Unternehmenszielen.
Wir konzentrieren uns deshalb auf die Potenziale und die Leistungsfähigkeit der Menschen im Unternehmen. Es geht darum, die heutigen Anforderungen zu meistern, und damit für die Zukunft vorbereitet zu sein.
Wir erweitern die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte durch:
Projekte umzusetzen ist keine Fähigkeit, die eine Person alleine beherrschen kann. Für die erfolgreiche Umsetzung eines Projekts wird ein Projektteam benötigt. Und dieses sollte alle Fähigkeiten und Kompetenzen besitzen – als Team!
Wir konzentrieren uns deshalb auf die gesamte Projektorganisation (vom Projektmitarbeiter über den Projektmanager bis zum Lenkungsausschuss) und berücksichtigen dabei die Schnittstellen zum Unternehmensmanagement.
Hierbei greifen wir auf internationale Standards wie z.B. PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, AgilePM® und weitere zurück.
Wir erweitern die Kompetenzen Ihrer Projektmitarbeiter und des Unternehmens durch:
Allein auf der Basis von Kennzahlen eine Entscheidung zu treffen ist aber zu kurz gedacht. Die Entstehung (Datenbasis) und die Beziehung zu anderen Faktoren spielen eine entscheidende Rolle bei der Beurteilung von Kennzahlen.
Dieses Verständnis sollte jeder haben, der mit Kennzahlen agiert.
Wir erweitern die Kompetenzen Ihrer:
Sie können uns eine Nachricht über das Kontaktformular schreiben oder uns per Post, Telefon, Fax oder E-Mail erreichen.