Unsere Lösungen
strategie- und zielorientiert
nutzen- und umsetzungsorientiert
maßgeschneidert
Veränderungen gestalten
Brennpunkte im Changemanagement
Wir bringen Veränderungsprozesse wieder in Bewegung, wenn Widerstände die Veränderung blockieren, geplante Ergebnisse nicht erreicht werden oder äußere Einflüsse die Veränderung in Frage stellen.
Brennpunkte in der Führung
Führungskräfte müssen viele Bälle in der Luft halten. Sind sie überlastet, fällt manchmal ein Ball herunter und gerät aus dem Blickfeld. Viel Zeit haben sie meist nicht, um Lösungen zu finden. Wir unterstützen Führungskräfte, um für ihre aktuellen, brennenden Probleme schnelle und nachhaltige Lösungen zu finden.
Brennpunkte im Projektmanagement
Die Projektmanager sehen sich Belastungssituationen im Projekt oft passiv ausgeliefert. Sie haben das Gefühl, allein mit den Problemen zu sein, nichts beeinflussen und verändern zu können. Diese unzureichende Wirksamkeitsüberzeugung ist einer der stärksten Faktoren steigender Gesundheitsrisiken und Verunsicherung in der Führung. Sie führt zu negativen Auswirkungen auf die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit des Projektteams und damit auf die Projektergebnisse.
Projektmanagement einführen
Alle Untersuchungen und Erfahrungen sind sich einig: In Projekten werden gigantische Ressourcen verschwendet. Auf der Basis von PRINCE2 und unserer Erfahrung führen wir Projektmanagement-Standards ein, nicht als Richtlinie, sondern als gelebtes, effektives und effizientes Best-Practice Verfahren.
Potenzial entwickeln
Zukünftige Führungskräfte entwickeln
Wir bieten Ihnen ein modulares Führungskräfte-Entwicklungs-Programm an. Dieses wird auf Ihre Anforderungen maßgeschneidert. So können Sie aus den jeweiligen Modulen die Inhalte auswählen, die für Sie von Relevanz sind.
Fit für den Job (für Führungskräfte und Mitarbeiter)
Wir entwickeln die Hard- und Softskill-Kompetenzen der Führungskräfte.
Wir entwickeln die fachlichen und persönlichen Kompetenzen der Mitarbeiter.
Ganzheitliches Projektmanagement
Die Herausforderungen der Zeit spiegeln sich in den Anforderungen an das Projektmanagement wieder. Projektmanager sollen mit weniger Ressourcen anspruchsvolle Ziele erreichen, dabei viele Beteiligte zufrieden stellen und das bei sich ständig veränderndem Projektumfeld. Da sind Projektmanagement-Methoden und -manager gefragt, die alle Facetten von Projekten managen können.
Service Delivery Manager entwickeln
Off-Shoring verändert die Leistungsprozesse und schafft neue Funktionen.
Service Delivery Manager sind die Schnittstelle zwischen den Anwendern und den externen Lieferanten. Die technischen Kompetenzen sind reichlich vorhanden, die Erfahrung zeigt, dass für das Service Delivery Management die Kommunikation und soziale Kompetenzen für den Erfolg entscheidend sind.
Unser Programm aus der Praxis für die Praxis wird an Ihre unternehmensspezifische Situation angepasst.
Preisverhandlungen für neue Arzneimittel
Verhandeln nach dem AMNOG: 12 Monate, die über Ihren Erfolg entscheiden!
Verhandlungen mit dem Gemeinsamen Bundesausschuss und der gesetzlichen Krankenversicherung werden immer wichtiger für den Markterfolg Ihrer Arzneimittel.
Projekte managen
Ganzheitliches Projektmanagement
Die Herausforderungen der Zeit spiegeln sich in den Anforderungen an das Projektmanagement wieder. Projektmanager sollen mit weniger Ressourcen anspruchsvolle Ziele erreichen, dabei viele Beteiligte zufrieden stellen und das bei sich ständig veränderndem Projektumfeld. Da sind Projektmanagement-Methoden und -manager gefragt, die alle Facetten von Projekten managen können.
PRINCE2 Foundation e-Learning
Wir bieten Ihnen das Seminar und die offizielle Prüfung komplett online und komplett auf Deutsch an. Mit unserem Online-Kurs können Sie sich die Grundlagen zu PRINCE2 aneignen und erhalten das notwendige Wissen, um die PRINCE2 Foundation Prüfung zu bestehen.
Projektmanagement einführen
Alle Untersuchungen und Erfahrungen sind sich einig: In Projekten werden gigantische Ressourcen verschwendet.
Auf der Basis von PRINCE2 und unserer Erfahrung führen wir Projektmanagement-Standards ein, nicht als Richtlinie, sondern als gelebtes, effektives und effizientes Best-Practice Verfahren.
Zahlen managen
Betriebswirtschaft für Führungskräfte
Führungskräfte müssen immer mehr auch Finanzmanager sein. Doch oftmals ist ihr Fachgebiet ihre eigentliche Spezialität und nicht die Finanzen. Da fällt es ihnen schwer das Finanzmanagement zur Steuerung ihres Verantwortungsbereiches anzuwenden und überzeugender Gesprächspartner der Unternehmensführung zu sein.
Betriebswirtschaft für Projektmanager
Sie können den Business Case Ihres Projekts formulieren und Ihre Projektführung mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen. Außerdem lernen Sie Steuerungsmittel kennen, um Projekte belastbar zu kalkulieren und ertragsorientiert zu lenken.
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Sie können uns eine Nachricht über das Kontaktformular schreiben oder uns per Post, Telefon, Fax oder E-Mail erreichen.